我院开展“5S”专题培训强化医院管理

---

    8月27、28日，我院开展“5S”管理专题培训讲座，邀请台湾著名讲师张翠芬博士来院进行为期两天的授课与指导。医院党政领导、中层干部及部分职工参加了培训。

 
    “5S”是来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母“S”，所以统称为“5S”。 “5S”是一种推动工作开展的手段方法，医院推行“5S”管理方法，其优点是使人工作有思路、做事有条理，有助于提高工作效率、保障品质、降低成本、减少浪费、鼓舞员工士气、营造管理氛围、创建良好的医院文化。“5S”管理方法是其他管理活动有效开展的基石之一，采用并推动“5S”管理与医院强化基础管理，提升素质内涵的目的是一致的。

    培训第一天，张博士就“5S”进行深入浅出的阐述。讲解了“5S”管理知识，如何对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理，建立规范物品现场、维持品质环境、提升工作形象的管理理念和方法。第二天，与会人员分为四组，分别深入病房药房、神经内科、儿科、值班房拍摄现况图片，根据“5S”管理方法进行分析并作PPT汇报。张博士现场点评，各组之间积极讨论，相互促进，整个学习过程让人深受启发，也让大家深刻体会到“5S”管理带来的效益。

 
    医疗机构有效运用“5S”管理方法有助于打造高效、整洁的医疗场所，让患者有一个便捷、有序的诊疗环境，从而提高医院服务品质，树立良好社会形象。下一阶段，我院将全面铺开“5S”管理方法培训，做好“5S”各环节的推动工作，力争将“5S”管理作为一项常态化工作开展，渗透到医院持续发展的全过程，为创建三级医院夯实基础。

 
质控办