我原尽余之能力与判断力所及,遵守为病家谋利益之信条,我原以此纯洁与神圣之精神,终身执行我职务。——古希腊医师希波克拉底
 
   

找差距、谋发展、唱和谐
----嘉定区中心医院管理委员会会议顺利召开

  2007年度嘉定区中心医院管理委员会会议于2008年1月10日下午在上海仁济医院举行,嘉定区副区长、医院管委会主任夏以群,仁济医院院长范关荣,仁济医院党委书记陈佩,嘉定区卫生局局长、管委会副主任郑益川,管委会成员及仁济医院、嘉定区中心医院的班子成员出席会议。会议由夏以群副区长主持。
  会议在欢快、祥和的气氛中开始。嘉定区中心医院院长应秀玲从工作完成情况、工作开展情况及工作存在问题三方面作了汇报。2007年,医院在嘉定区区委、区府和区卫生局的关心和支持下,在上海仁济医院各位领导和众多专家的支持和指导下,医院在医疗、教学、科研和精神文明建设等各方面取得了显著成绩;病人就医环境得到进一步改善;放射、检验、超声、住出院处新增电子叫号系统,使服务流程更趋合理。年内门急诊人次达93.5万、出院人次达1.8万、住院手术人次0.6万,分别较去年递增了11%、8.1%、2%,达历年之最,床位使用率达105.2%;医院开展新技术新项目10项,其中2项通过了上海市医疗新技术新项目;上半年13个专业接受上海市质控检查,其中11个位居前10名;区县20家二甲医院护士技能比赛囊括理论考试、操作技能、综合考试三项第一;筹建上海市医药高等专科学校附属医院;年度内又获得上海市卫生局课题1项、区科委课题7项、区卫生局课题2项;1-12月病人满意度测评98.37%;医院管理年检查成绩斐然。医疗服务已经辐射嘉定周边地区,并已承担起区域内的重大疾病抢救与会诊,区域医疗中心地位得到充分体现。
  管委会成员在听取应院长汇报后,肯定了医院在过去的一年中所取得的成绩,同时,对医院新一年的发展目标与方向,进行了集体“会诊”。仁济医院范关荣院长强调,医院要发展、要做强、做大,必须注重医院内涵建设,提高医务人员的人文素养,提高服务质量和服务技能。在临床、科研方面,可以充分利用仁济医院的资源优势,进行多方位的合作。
  夏区长在总结时指出,在仁济医院的大力支持下,几年来中心医院已发生了巨大的变化,就医环境更舒适、服务流程更便捷;医疗质量明显提高,医务人员的服务意识明显改善;门急诊就诊人次突破90万,原本都去上海的病人重新回到嘉定就医、手术已经证明了一切。
  成绩与目共睹,前程任重道远,作为区域医疗中心,中心医院承担着保障嘉定人民的生命与健康的重任。在看到成绩的同时,也要看到存在的问题与不足。新的一年,中心医院将紧紧围绕“创新年”主题,通过管理创新、技术创新、服务创新,加强医院内涵建设,努力构建和谐社会、和谐卫生、和谐的医患关系。


嘉定区中心医院宣传科2008年1月22日

      

 

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