为了那“冬暖夏凉”……

——小记嘉定区中心医院制冷组组长郑

   走进嘉定区中心医院，气势恢弘的主体建筑、宽敞明亮的就诊环境，“冬暖夏凉”的医院一定会给您留下深刻的印象。您是否知道这“冬暖夏凉”的代价？以及蕴藏在背后的一个个鲜为人知的故事……

   2003年4月，随着新医院的顺利搬迁和投入运行，中央空调系统的正式启用。郑微担起了管理、控制的重担。尽管，在这之前已经在系统施工单位进行了为期三月的突击培训，但要真正全面掌握和熟悉这套由电脑控制的先进的蓄冰制冷系统的工作原理和性能特点，需要下的功夫很多很多，他感到了一种前所未有的压力。闻所未闻的专业术语、“天书”般的外文、全新的工作原理、复杂的控制系统……对只有高中文化的他，犹如一个个“拦路虎”。挡在了他的面前。凭着强烈的工作责任感，凭着不服输的倔劲，他开始了“打虎”行动。工作之余，一手拿着系统说明资料，一手拿着笔记本，倘佯在一个个控制柜、一台台机组前，徘徊在一根根进出水管道、一道道风机盘管前，或核对着一项项技术参数、或记录着一个个运行数据，以及总系统机组以外的54个中继站的工作情况，1100多个调温控制点情况，已“烂熟”于他的心中。

    自管起了中央空调后，无论是同事们和朋友们，还是家人，都不约而同发现了郑微的变化：爱看武侠小说的他，“啃”起一本本理论性极强的专业书来了，就连所看的杂志也是有关制冷和制暖方面的。以前的“牌友”找他玩，没空不说，甚至连人都找不着；一起长大的“哥们”找他玩，也同样找不到他，而了解他的人，却一定能找到他。作为空调班组负责人的他，每日的例行检查和及时开关不说，随时巡查每个区域、楼层的温度情况，予以及时调节，为临床一线创造一个良好的工作环境，为病人创造一个舒适的就医诊疗环境。他成了一个闲不住的人。就连双休日，也总能看到他忙碌的身影，他已经把中央空调系统装在了心中，把这里当成了家。去年7月5日，一场突如其来的特大暴雨，由于雨水管道的爆裂，空调控制机房的自动控制柜顷刻被淹在了水中，导致空调停机。迅即赶到现场的他，果断决定改用手动控制开机，在最短的时间内，恢复了医院空调的运行和使用，把空调停止运行的影响减少到最小。为了保证了医疗工作的有序和正常开展，他连续15天没有回家。

    一段时间的运作，他发现由于原设计、布点的不合理，导致急诊区域的制冷明显不足，又由于没有辅助的制冷设备，来诊病人和临床医生们没有一个良好而舒适的诊疗、工作环境。于是，一个改造的想法在他脑海里产生了，经过多次的考证和计算，重新排置风机盘管、增加风机和改变新风、冷风管道的方案被确定了下来。在改造过程中，尽量利用原有的风管、尽量利用原有的风机等一系列的监理，使整个改造费用控制在了最低水平。看着医生们、病人们终于在一个清凉舒适的环境中诊疗和工作，不苟言笑的郑微也终于露出了舒心的笑容。

    一段时间的摸索，他发现由一台基载、二台主机共三台压缩机组成的空调系统，只要启动一台主机和一台基载就能满足医院的制冷需求。而且，尽管是利用晚上“低谷电”制作储藏的冰块，但按照原机设定的7℃的出水温度，一夜的蓄冰在2个小时内便全部溶解，远远不能满足一天的制冷要求。于是，一个个大胆而又不乏科学依据的新设想、新思路，在他的脑海里酝酿、论证着。在有关专家的肯定和帮助下，7℃水温调到了11℃，电脑自动控制系统的程序予以重新设定。可别看这一小小的改动，在制冷效果不变的前提下，产生了令人意想不到的另一种效果，今年7月医院电费开支近60万元，同去年7月医院电费开支69万元相比较，整整下降了10万元。这个万元级的数字，它的意义，尤其在今年“电荒”告急时期，已经远远不是为医院节约了一笔不容小瞧的开支而已……

    郑微，也许是“三毛”这个称谓大家更为熟悉，如今“三毛”这个称谓已经与“空调”连在一起，只要一提到空调就想到了三毛，一提到三毛就想到空调。

    海尔集团总裁张瑞敏曾经这样说过：“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”郑薇，没有惊人的豪言壮语、没有轰轰烈烈的业绩，从事的也只是管理医院中央空调，他在平凡的岗位上，默默奉献，在平凡中显示着不平凡……

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